Méthodologie du projet :

Pour un contrôle régulier et un suivi rigoureux des porteurs de projet nous souhaitons mettre en place une méthodologie basée sur deux types d’accompagnement (l’accompagnement non-financier et l’accompagnement financier) après une analyse des besoins des jeunes, que ce soit pour des produits d’épargne, de crédit, de services digitaux ou d’assurance.

Les produits développés sont flexibles et s’adaptent au profil du jeune entrepreneur, tenant compte notamment du secteur d’activité, de l’absence de garanties et d’historiques bancaires avec les institutions financières, etc

L’accompagnement non-financier en faveur des jeunes comme la formation en éducation financière et l’entrepreneuriat, le développement de plan d’affaires, la gestion des entreprises, la gestion du crédit, etc. Cet accompagnement renforce les capacités et la confiance des jeunes dans le lancement et l’implémentation de leurs projets d’entrepreneuriat et rassure les institutions financières quant à leur aptitude à gérer leurs activités. L’appui non-financier se focalise également sur l’accompagnement post financement sous forme de coaching et mentoring des jeunes entrepreneurs par d’autres entrepreneurs dans leurs communautés. Ces échanges d’expériences leur donnent plus de chance de réussite.

Les étapes clés du projet

Pour la mise en œuvre et la réussite du projet les trois étapes ci-dessous sont nécessaires :

• Avant : Mise en place d’infrastructure nécessaire pour l’inclusion financière des jeunes (primo) entrepreneurs (entre 18 et 40 ans) ; en trois phases :

 1-Identification des jeunes, du prestataire afin d’appuyer les jeunes dans l’accès à l’offre de services non-financiers ;

2-Accompagnemnet non-financier au jeune

s (formateur préliminaires sur l’éducation financière, la gestion du crédit, l’entrepreneuriat, le montage du plan d’affaire, le développement personnel, ect.)

3-Accompagnement technique pour appuyer l’IMF (Institution de Microfinance) dans la diversification de produits financiers (études des besoins des jeunes, développement d’un produit adapté, test pilote au sein de l ’IMF).

• Pendant : Le jeune sollicite un financement et l’IMF à la confiance nécessaire pour débloquer les fonds ; en deux phases :

1-Une fois formé, le jeune entrepreneur devient client de l’IMF, présente son projet et rassemble les documents nécessaires à la demande de crédit,

2- L’IMF approuve sa demande et débloque le financement.

• Après : Le jeune entrepreneur bénéficie d’un suivi post-financement avec mentoring et coaching ; en trois phases :

• Suivi du jeune entrepreneur par l’agent de crédit de l’IMF pour s’assurer de la bonne utilisation du financement,

• Suivi et accompagnement post financement du jeune entrepreneur et accès aux marchés Coaching et mentoring notamment par d’autres entrepreneurs dans leurs communautés pour favoriser le partage d’expérience et augmenter les chances de réussite du jeune entrepreneur,

• Suivi de la relation IMF/jeune jusqu’au remboursement du crédit.

NB : Une convention de partenariat sera signée entre toutes les structures qui seront impliquées dans la mise en œuvre de ce projet.Conclusion et pérennisation du projet

Conclusion et pérennisation du projet

L’existence ou la mise en place de l’accompagnement non-financier pérenne est une des conditions dans la conception de projet de financement des jeunes. La recherche différents partenaires de services non-financiers afin d’appuyer les jeunes dans l’accès à l’offre de services non financiers. Ces acteurs sont indispensables pour un accompagnement que les IMF ne sont pas en mesure de pourvoir et financer par manque de ressources. Ainsi une collaboration sera en place avec un incubateur local, qui met en œuvre les activités de renforcement des connaissances techniques et des capacités de gestion des jeunes, afin qu’ils soient en mesure de définir adéquatement leurs plans d’affaire et préparer leurs demandes de financement auprès de l’IMF partenaire. L’accompagnement de l’incubateur va se poursuivre après le financement pour pérenniser les entreprises ou les activités créées par les jeunes.

Besoins spécifiques pour la mise en place du projet.

Les besoins spécifiques pour la mise en place du projet sont matériels, humains et financiers. Les dépenses pour couvrir ces besoins sont résumés dans le Tableau Budget Prévisionnel de fonctionnement

Budget nécessaire pour les crédits

Le Budget estimé pour le démarrage de l’octroi des crédit est de 655 957 FCFA soit 1 000 Euros.

PRENDRE CONTACT avec :

Guy TRAMIER

mail :tenira@orange.fr